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醫(yī)藥企業(yè)一套完整的合規(guī)體系應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

在中國的醫(yī)療體制改革持續(xù)深入的當(dāng)下,醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)賄賂行為屢禁不止,是整個行業(yè)難以根除的痼疾,也使醫(yī)改進程面臨新的問題和挑戰(zhàn)。

 

近期,醫(yī)藥企業(yè)違反法律規(guī)范,向醫(yī)生和政府機構(gòu)行賄的案件也屢見不鮮。例如,美國的AGA公司在2008年通過其在中國的經(jīng)銷商向中國公立醫(yī)院醫(yī)生行賄,每人300至1000美元不等。為此,公司支付了200萬美元的罰金。

 

2011年4月,美國制藥巨頭強生公司因涉嫌在海外多國憑借賄賂、回扣手段換取簽訂售藥合同遭起訴,已向美國執(zhí)法和監(jiān)管機構(gòu)繳納7000萬美元以達(dá)成和解。

 

這些案例時刻提醒我們,在這樣的市場環(huán)境下,如何建立一套完善、可行并支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的合規(guī)體系,是在中國運營的醫(yī)藥企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 

在探討藥企的合規(guī)方案前,讓我們先簡單了解一下在中國開展業(yè)務(wù)的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該遵守的有關(guān)反賄賂的法規(guī)體系。這些法規(guī)包括:

 

中國的《刑法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等;香港的《防止賄賂條例》、《上市公司防貪指引》等;美國的《反海外腐敗法(FCPA)》;英國的《反賄賂法》;日本的《不正當(dāng)競爭防止法》;經(jīng)濟合作發(fā)展組織(OECD)的《禁止在國際商業(yè)交易中賄賂外國公職人員公約》、《聯(lián)合國反腐敗公約》等。

 

此外,醫(yī)藥企業(yè)需要遵守的行業(yè)規(guī)范包括由藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會頒布的《藥品推廣行為準(zhǔn)則》、中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會頒布的《藥品推廣行為準(zhǔn)則》等。

 

而一旦參與賄賂行為,個人和公司都將承擔(dān)嚴(yán)重的法律后果。由此可見,無論是出于公司內(nèi)控治理需求、滿足合規(guī)監(jiān)管需要,還是在司法程序中為公司進行有效抗辯,建立和實施充分的反賄賂程序是每個醫(yī)藥企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

 

基于筆者近年來參與的多家醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的經(jīng)驗,我們認(rèn)為,對于醫(yī)藥企業(yè)來說,一套完整的合規(guī)體系應(yīng)包含以下內(nèi)容:

 

一、合規(guī)治理結(jié)構(gòu)和高層態(tài)度。明確各級管理層和員工在合規(guī)體系中的角色和職責(zé);董事會和高級管理層要定期向員工傳達(dá)合規(guī)的決心和要求。

 

二、合規(guī)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是整個合規(guī)體系的基礎(chǔ)。用以識別和評估公司運營的各個層面存在的腐敗風(fēng)險,并基于評估結(jié)果考慮彌補方案和優(yōu)先級。

 

三、合規(guī)政策和流程。合規(guī)政策體系是一整套書面制度和流程。為業(yè)務(wù)各層面樹立合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)防包括賄賂在內(nèi)的腐敗風(fēng)險,并為業(yè)務(wù)活動中與付款和第三方關(guān)系等敏感領(lǐng)域提供操作規(guī)范和程序。

 

四、培訓(xùn)和確認(rèn)流程。向員工、管理層和第三方提供系統(tǒng)的培訓(xùn)以提高其合規(guī)意識。 要求管理層、員工和第三方簽署聲明,表達(dá)他們已閱讀、理解并遵守了公司發(fā)布的反腐敗合規(guī)政策。

 

五、合規(guī)審計。對行業(yè)和公司自身的高風(fēng)險領(lǐng)域?qū)嵤┒ㄆ诘暮弦?guī)審計,以持續(xù)監(jiān)督合規(guī)政策的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的合規(guī)風(fēng)險。此外,對代理商、經(jīng)銷商的審計也是合規(guī)審計的重要組成部分。

 

六、盡職調(diào)查。對代理商、經(jīng)銷商和第三方機構(gòu)的背景調(diào)查和盡職調(diào)查。

 

七、高風(fēng)險領(lǐng)域的特殊審核和披露。對行業(yè)和本企業(yè)高風(fēng)險領(lǐng)域的特殊審核,特別是對費用和支出項目的審核,如傭金、市場費用、研發(fā)費、樣品費、業(yè)務(wù)招待費、捐贈等。

 

對于敏感和易發(fā)生賄賂風(fēng)險的費用科目,如會議費、勞務(wù)費、捐贈費用等,應(yīng)該進行更加詳細(xì)的信息披露并增加保證條款。

 

八、舉報、調(diào)查和糾正措施。提供渠道供員工舉報可疑事項,建立匿名舉報熱線。

 

建立書面的對舉報和舞弊事件的調(diào)查程序,包括誰實施調(diào)查、證據(jù)保護、匯報機制等。

 

對有舞弊或腐敗行為的個人實施怎樣的處罰措施,也包括對內(nèi)部控制缺陷的彌補。

 

九、持續(xù)評估和改進。根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和法規(guī)要求的變化,定期評估合規(guī)政策和流程的適用性,做出適當(dāng)修訂;對合規(guī)體系進行持續(xù)監(jiān)督和改善。

 

以上的九大要素在合規(guī)體系中互為條件,相互支持,保障了整個合規(guī)體系的有效運作。下面,我們基于醫(yī)藥企業(yè)的特點,對這九大要素中的四點進行重點說明。

 

合規(guī)風(fēng)險評估:具體來說,進行合規(guī)風(fēng)險評估時,應(yīng)界定風(fēng)險評估的范圍。和廣義的企業(yè)風(fēng)險評估不同,公司應(yīng)更關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險,并將風(fēng)險評估與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合,充分預(yù)期近期和未來可能存在的風(fēng)險。例如,對于醫(yī)藥企業(yè)來說,主要風(fēng)險領(lǐng)域包括:與國有醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人士的關(guān)系;市場推廣活動;免費送樣;學(xué)術(shù)會議和贊助費;與經(jīng)銷商、代理商、旅行社的關(guān)系;講課費和專家勞務(wù)費;價格折扣和實物折扣;售前、售后臨床實驗;旅行費用、業(yè)務(wù)招待費等。

 

基于對以上風(fēng)險領(lǐng)域的評估,設(shè)計有針對性的風(fēng)險彌補方案。

 

合規(guī)政策和流程:通常,合規(guī)政策和流程的范圍包括業(yè)務(wù)運營的各個環(huán)節(jié),特別是存在高賄賂風(fēng)險的領(lǐng)域,如銷售、采購、費用、研發(fā)、注冊等。

 

企業(yè)可根據(jù)自身情況,從本企業(yè)最為薄弱的控制環(huán)節(jié)開始,逐步設(shè)計和實施合規(guī)政策。同時,應(yīng)注重提高全體員工的合規(guī)意識,明確合規(guī)的目標(biāo)從根本上說是對員工個人利益和職業(yè)生涯的保護。

 

合規(guī)審計:基于合規(guī)政策體系的具體要求,由企業(yè)內(nèi)部具有一定獨立性的合規(guī)責(zé)任部門組織開展定期的合規(guī)審計。合規(guī)審計的意義既包括對合規(guī)政策遵循情況的監(jiān)督,也包括持續(xù)的發(fā)現(xiàn)運營中存在的現(xiàn)實問題,為合規(guī)體系的不斷改進提供現(xiàn)實依據(jù)。

 

經(jīng)銷商審計也是醫(yī)藥企業(yè)用于管控經(jīng)銷商風(fēng)險的常見做法,通過定期的現(xiàn)場審閱,監(jiān)督包括收入確認(rèn)、費用支付和相關(guān)腐敗風(fēng)險在內(nèi)的主要問題。

 

高風(fēng)險領(lǐng)域的特殊審核和披露:通常,對于高風(fēng)險的費用和支付活動僅依靠常規(guī)的審批程序是不夠的。管理層需要深入了解業(yè)務(wù)活動的目的和性質(zhì),從而對潛在的合規(guī)風(fēng)險做出前瞻性的判斷。這就需要活動的參與者提供更為詳細(xì)的信息,以支持管理層的判斷,同時,也是員工自我評估活動風(fēng)險的必經(jīng)步驟。例如,一些大型藥企對重要的市場活動設(shè)計了信息披露表,要求活動的申請人提供具體的信息,包括活動的性質(zhì)、參與的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人士及政府官員以及費用性質(zhì)和費用支付方式等,同時,需要申請人和審批人對活動的合規(guī)性進行確認(rèn)和保證。

 

總的來說,一套有效的合規(guī)體系不僅要明確基本的合規(guī)原則,更要為各個業(yè)務(wù)層面的員工提供現(xiàn)實指導(dǎo)和借鑒。企業(yè)應(yīng)以風(fēng)險最高或管理最薄弱的環(huán)節(jié)為切入點,逐漸深入和細(xì)化整體合規(guī)方案。

 
那么如何讓生產(chǎn)批記錄具有合規(guī)性?生產(chǎn)和質(zhì)量管理必看~~~~
 
一、概述
1.記錄:

用于記載事物或過程的文字、表格一類的文件。

 

2.記錄的重要性:

記錄是記載生產(chǎn)與質(zhì)量管理過程中的每一步操作,和我們所制定的文件相符。每一文件都應(yīng)有相應(yīng)的記錄來支持。

各種檢查的重點有三部分:現(xiàn)場、記錄、軟件等?,F(xiàn)場主要檢查硬件、操作及現(xiàn)場所處的狀態(tài);文件主要檢查所制定的文件的內(nèi)容是否生產(chǎn)情況一致,文件的制定是否合理、齊全等。記錄的檢查有三個方面:

 

2.1 記錄的格式、內(nèi)容是否齊全,GMP中規(guī)定的項目都應(yīng)齊全。

 

2.2 檢查過去的生產(chǎn)狀況。通過對過去所填定的批生產(chǎn)記錄及其他記錄的檢查,可發(fā)現(xiàn)過去的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況、質(zhì)量檢驗情況等。

 

2.3 檢查現(xiàn)狀:由點到面:批生產(chǎn)記錄中的某一物料情況引申到倉庫的物料情況,物料的采購、入庫、發(fā)放、質(zhì)量部的檢驗、留樣等情況;批生產(chǎn)記錄中的工藝參數(shù)、物料平衡、偏差、操作要點等引申到工藝規(guī)程、工藝執(zhí)行情況、工藝監(jiān)控等;批生產(chǎn)記錄中的物料傳遞過程引申到工藝流動情況、中間站運轉(zhuǎn)情況;壓差、溫濕度記錄引申到廠房情況、空氣凈化系統(tǒng)運行情況;設(shè)備運行記錄引申到設(shè)備情況;清場記錄引申到衛(wèi)生執(zhí)行情況、衛(wèi)生SOP、現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)控;銷售記錄引申到銷售情況;檢驗記錄引申到質(zhì)量管理情況(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗SOP、質(zhì)量管理制度、全檢等)。

 

二、分類

 

人員管理:員工培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案、體檢表等

 

物料管理:采購記錄、驗收記錄、入庫記錄、庫卡、臺帳、請驗單、發(fā)放記錄、不合格品處理記錄等。

 

生產(chǎn)技術(shù)管理:批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、合箱記錄、中間站記錄、偏差處理記錄等,工藝查證記錄。

 

質(zhì)量管理:現(xiàn)場監(jiān)控記錄、檢驗記錄、檢驗臺帳、留樣觀察記錄等。

 

設(shè)備管理:設(shè)備運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、巡回檢查記錄、購置、開箱驗收記錄等。

 

衛(wèi)生管理:廠房、地漏清潔記錄、清場記錄等。

 

銷售管理:產(chǎn)品銷售記錄、退貨記錄等。

 

憑證:合格證、不合格證、桶簽、檢驗等。

 

三、記錄的內(nèi)容、編制要求

(以批生產(chǎn)記錄為例)

1.批生產(chǎn)記錄的定義:

一個批次的待包裝品或成品的所有生產(chǎn)記錄。批生產(chǎn)記錄能提供該批產(chǎn)品的生產(chǎn)歷史、以及與質(zhì)量有關(guān)的情況。

2.批生產(chǎn)記錄的內(nèi)容

2.1 編號

2.2 產(chǎn)品名稱、規(guī)格

2.3 生產(chǎn)批號、生產(chǎn)指令

2.4 開始生產(chǎn)的日期和時間、各工序中間產(chǎn)品及成品的完成日期

2.5 各工序生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、操作人及檢查員姓名

2.6 各工序清場操作記錄、操作者及檢查者姓名

2.7 各工序采用的原輔料名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況及數(shù)量

2.8 工藝過程中各種關(guān)鍵參數(shù)及產(chǎn)品數(shù)量

2.9 各工序使用的設(shè)備及使用情況

2.10 各工序生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制記錄及質(zhì)控人員姓名

2.11 各工序的物料平衡及評估和說明

2.12 本批產(chǎn)量

2.13 本批產(chǎn)品成品檢驗記錄及檢驗報告單號碼

2.14 對特殊情況的記要和注釋

2.15 該產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名

 

清場記錄的內(nèi)容包括:工序、品名、生產(chǎn)批號、清場日期、檢查項目及結(jié)果、清場負(fù)責(zé)人及復(fù)查人簽名等。

3.編制要求

按文件的起草、審核、批準(zhǔn)、修訂、廢止規(guī)程進行。

批生產(chǎn)記錄由車間工藝員起草,車間主任或生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人審核,企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

4.生產(chǎn)記錄的編制

4.1凡是生產(chǎn)的產(chǎn)品都應(yīng)有完整的生產(chǎn)記錄。內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)操作情況及半成品、成品質(zhì)量情況。

 

4.2崗位操作記錄、批生產(chǎn)記錄的設(shè)計須經(jīng)廠技術(shù)部門審定、批準(zhǔn)后方可印刷使用,并留樣存檔。

 

四、生產(chǎn)記錄的填寫

 

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